您当前的位置:世界科技网资讯正文

中国联通成绩喜忧参半怎么变阵进一步互联网化

2020-03-24 21:22:06 作者:责任编辑。陈微竹0371
我国联通进一步清晰开释出了将进行全途径革新、全面互联网化的战略。学阿里、学腾讯,5G年代,它的互联网化之路会走通吗?

文/《财经》记者 王凤 修改/谢丽容

比上一年推延10天,3月23日港股盘后,我国联通(0762.HK)发布了2019年成绩。

2019年,我国联通运营收入2905亿元,同比削减0.1%;净利润达113.3亿元,同比添加11.1%。全年完结服务收入2644亿元,较上一年同比上升0.3%。2018年,服务收入为2637亿元,同比添加5.9%,增势放缓。

财报数据喜忧参半。喜的是,从添加驱动来看,工业互联网增速亮眼。2019年,我国联通的云核算、大数据及AI物联网等立异事务收入达328.6亿元,同比添加42.8%,占服务收入份额也由2018年的8.7%上扬至12.4%;忧的是,无论是移动宽带仍是固定宽带,增量不增收的老状况依然持续。

此刻,正是我国联通进一步夯实混改的要害年份。自2017年发动混改,联通现已完结了“混”,但“改”的使命没有完结。本年,我国联通的使命是,持续开释混改盈利的一起,持续平衡5G建造与日常运营。

在财报发布前的3月6日,我国联通发动大商场统筹运营安排体系革新,在总部层面建造“1部2中心”,经过革新树立大商场统筹下的总部、省分、地市及区县四级新式运营体系。

多位承受《财经》采访的职业人士称,我国联通本次革新力度更大,将推动全途径、互联网化革新。但北京师范大学公司办理与企业开展研讨中心主任、国企革新专家高超华则向《财经》记者表明,我国联通的混改作用还需进一步调查。他以为,混改的公司办理运行机制还没有树立起来,本次办理运营安排的革新,只要高管团队独立决议方案并对自己的决议方案行为独立承当职责,才是有用的革新。

此刻,包含我国联通在内的我国电信运营商5G建造节奏加速。尽管受新冠病毒引发的疫情影响,5G网络建造推延2-3个月。但2020年,我国联通与我国电信的5G建站方针不变且提早,两边方案三季度完结新增共建同享5G基站25万站,完结全国一切地市掩盖。现在,复工复产后的电信运营商正赶紧建网。

与其他两家运营商不同,我国联通在经济与话语权上稍显差劲,以变求存的愿望也最剧烈。移动宽带等事务添加乏力,5G本钱开支陡增,包含运营商在内的通讯工业早已迎来“微利年代”的大环境下,我国联通将会趟出一条怎样的迭代之路?

立异事务没有彻底老练

移动宽带营收双下降,是受提速降费、商场饱满、携号转网、4G流量盈利衰退、商场之间的竞赛剧烈等要素的影响。

2019年,我国联通移动服务收入完结人民币1564亿元,同比下降5.3%。比较2019年前三季度6.1%的同比降幅,略微缩窄,但仍不容乐观。此外,移动宽带事务接入收入为416亿元,同比下降1.7%。

移动服务中,手机上网总流量添加,收入却削减。2019年,我国联通手机上网总流量添加46%,手机用户月户均数据流量到达8GB;手机上网收入1028亿元。更早的2018年,手机上网流量单价大幅下降、总流量添加1.8倍,手机用户月户均数据流量约6GB;手机上网收入1048亿元,同比添加13.7%。

收入增势放缓,源于移动用户ARPU值持续下降。整个2019年,我国联通移动出账用户净增344万户,截止2019年末,我国联通出账用户3.2亿户,用户ARPU为40.4元,2018年的移动ARPU则为45.7元吗,同比下降11.6%。

移动用户结构的持续改进,也不能彻底对冲ARPU值的下滑影响。净增移动出账用户中,4G用户净增3384万户,总数2.54亿户,占80%,同比添加10%。ARPU值在通讯技能换代晋级时会有进步,但野村综研(上海)咨询有限公司通讯和ICT工作咨询部总监陶旭骏以为,5G初期上量不会太大。

陶旭向《财经》记者剖析,净增的3348万户4G用户,很或许是低价值用户。4G晚期开展的规矩是,搬运入网越晚,运用价值越低,ARPU越低。对收入的进步不显着。

从2020年1月、2月的营运数据看,我国联通移动事务出账用户别离净减118.6万户、660.1万户,累计净减778.7万户。2月份4G用户削减267.1万户。“疫情期间,我们削减了不必要的双卡消费或手机运用。”陶旭骏剖析。无论怎么,整个职业都面对用户数量饱满压力,我国联通需求进一步进步产品差异化特质、用户运维质量。

增势较猛的是工业互联网事务。立异事务是我国联通的另一增量池,也成为一股安稳服务收入力气。

“云+才智网络+才智运用”交融运营,立异事务拉动根底事务焕新。财报显现,2019年,我国联通工业互联网收入同比添加43%(2018年为45%),到达329亿元,占全体服务收入12.4%(2018年为8.7%)。得益于此,我国联通的固网服务收入1057亿元,同比添加9.7%。

工业互联网是5G的先导工业,比较于移动服务事务,立异事务也不是“零和博弈”。不过,物联网生态建造是一件长时间的事,现在仍在路上远未成型。

“物联网按衔接收费更多,流量需求较少”,陶旭骏剖析,物联网方面的运用,5G彻底移动状态下的海量衔接、大带宽和超低时延,肯定刚需的场景并不多。当时许多场景用Wi-Fi就能处理。与我国移动、我国电信比较,“我国联通的工业互联网事务,没有显着的差异化优势”。

竞赛还来自职业外部。与网络根底设施有关的事务,运营商占有优势;可是,互联网事务或许IT信息化程度较高的事务,由于与开发者有关,自身危险也大,面对的应战与竞赛也更为艰巨。而这一方面,不只我国联通,运营商全体做得不杰出。

事务变阵,互联网化是否彻底?

新旧动能转化空档期、5G规划铺量期,我国联通持续亮出“革新牌”。

所谓“大商场化统筹运营安排体系革新”,是统筹安排2B与2C事务。改动此前商场部和政企事务部分隔的做法,政企事务部也要遵守大商场化统筹安排,由一个商场总部安排一切产品和谐。

从事务规矩到事务策划都办理,陶旭俊剖析,本质上,联通的总部由机关变成了参谋部。

为此,我国联通总部拟树立“1部2中心”——商场部、“产品中心”、“途径运营中心”——为中心的运营安排体系。商场部是大商场体系的规划者和资源和谐者,担任商场前后端的统筹和谐安排。籍此进一步打通线上线下的藩篱,彻底互联网化。

由大商场统筹的总部、省分、地市及区县四级新式运营体系,依照“统筹”、“产品”、“运营”三大板块,整合商场线资源。一位通讯职业人士告知《财经》记者,我国联通实践仍是给各省的安排结构留有弹性,每个省份可根据自身状况挑选与大商场部的对接方法——树立商场部,或许商场部之外另设产品运营中心。

这给革新供给了比以往更大的弹性,革新力度加大。我国联通的进一步安排革新,是有条件和根底的。

我国联通的混改始于2017年8月,时任我国联通董事长王晓初在中期成绩发布会上就发布了混改方案,引进包含腾讯、百度、京东、阿里巴巴在内的多位战略出资者。2018年11月,我国联通总会计师朱可炳在一个会议上表明,“混”的使命现已完结,正在纵深推动“改”的攻坚。

在这一时间节点将“改”的脚步向前持续跨步,是国企革新、工业高质量开展、集团事务战略布局影响下,我国联通对自身的“转型定位”。

一方面,国企革新、5G新商场在推动联通变阵。“国资委也在做总部机关化革新,紧缩总部层级,削减总部岗位。”一位不肯签字的国企革新专家对《财经》记者表明,2016年就开端混改的我国联通,这次更多地是安排管控、模块化、扁平化调整。疫情又加速了数字化转型晋级,“大商场化是进步决议方案功率,授权放权,加速商场反应。”

此外,我国联通内部“改”的阻力待铲除。革新一定会触及到不同利益再分配。“商场部、实体途径、电子商务部之间是打架的,没有真实交融。”“线上线下两个司理,库存与查核分隔。”以我国联通与腾讯协作推出的大王卡为例,实体途径并不卖力,相关利益不挂钩。即使引进互联网企业的商场办理架构,实践操作上的对立并没有彻底处理。

脚步迈准了,实践作用仍待调查。

假如顺畅,各地分公司会成为“四肢”,不需求动脑子。可是,或许走得不那么快。我国联通与阿里巴巴的差异在于,即使树立起强壮一致的途径,赋能各级公司甚至协作伙伴,2B事务都很难真实完结一致标准。

“5G年代,移动事务的会集化办理比分散化要好。”上述通讯职业人士以为,我国联通自身运营上是全国一盘棋(如一致的冰淇淋套餐),移动事务的品牌宣扬、广告、引流的会集化运维利于我国联通以规划换协作,以规划换资源。

2B事务中,尽管我国联通也在推动大策划、大产品、会集化运作,可是,宽带事务的长尾效应太强,政企事务的个性化定制也强。有联通人士称,一单一单推动的事务,现在很难会集,也很难说会集的作用更好。

别的,我国联通或许难以舍弃运营厅。全途径革新,意味着数字化、个体化、实体化的触点,都成为运营商的营销节点。手机、PC、电影院贴片广告、路旁边大屏广告,都有或许触发用户的购买行为。增量触点变多,作为存量触点,客户少、卖不动的运营厅面对身份的改变与数量的减缩。怎么有用回身,是下一步需求考虑的问题。

“混改的公司办理运行机制还没有真实树立。”高超华此前一向重视我国联通的混改,他以为,混改是自上而下的一个大型手术,中心领导层的安稳很重要。依照现有体系,董事长和总司理的替换取决于行政录用,一旦替换,革新就或许出问题,或许不能连续。他着重,需求防止短期在位做出的不利于长时间混改作用的短期决议方案。

混改的中心,是顶层规划(股权结构和中小股东利益维护、董事会设置和机制运作、高管挑选、职责机制等)。从公司办理视点看,我国联通尽管引进了外部股权,但前三大股东都是中心国资,总股权超50%,其他股东参加办理的动力和权限是否满足,也是一个值得重视的问题。

高超华对《财经》记者说,从标准的公司办理视点,我国联通实质性革新仍需进一步推动。“本次革新,仅仅高管团队的详细办理决议方案行为,是办理方面的变化,基本上不触及更具根本性的公司办理革新。”

没什么可失掉的?

混改仍在进行,5G建造发令枪已响。

2019年9月9日,我国联通与我国电信签署协作协议,在全国范围内共建一张5G接入网络,集约化加速速度进行开展5G,旨在完结5G网络掩盖翻倍、带宽翻倍、容量翻倍和速率翻倍。财报显现,现在两边已累计注册同享5G基站5万个,一起节约出本钱钱约100亿元。

此外,本年,5G基站共建同享将进一步晋级。

到3月5日,我国联通累计注册约6.6万站,自建4.3万站,同享电信2.3万站。我国电信则注册7.4万个5G基站。抛开新冠疫情的影响,我国联通与我国电信抛出前三季度完结25万个5G基站的方针。2月上旬,工信部向我国联通、我国电信和我国广电颁布了无线电频率运用许可证,三家一起运用5G体系室内频率。

与此一起,三家运营商的收购投标也在如火如荼地进行。3月6日,我国移动发动了23万个5G基站集采布告,此举被视为正式摆开2020年5G大规划建造前奏。3月10日,我国联通和我国电信别离在官网发布“2020年5G SA 新建工程无线主设备联合会集收购项目会集资历预审布告”。集采预估规划为25万站。

此刻,新一轮的运营商高层调整仍未完毕。

继1月17日,原我国电信副总司理、党组成员高同庆,改任我国移动集团副总司理、党组成员,原我国移动集团副总裁李正茂,出任我国电信总司理。3月23日,李正茂获委任为我国电信总裁兼首席运营官,董事长兼首席履行官柯文瑞不在担任总裁兼首席运营官职务。

3月11日,我国联通发布布告称,公司履行董事兼总裁李国华因年纪原因退休。早在1月16日,我国联通副总司理邵广禄,也正式出任我国电信党组副书记。

我国联通已发动5G网络向SA(独立组网)演进晋级,估计年中商用。对本钱营收较弱势的我国联通而言,资金仍是大缺口。2020年,我国联通方案投入350亿元建造5G,占全年方案总本钱开支700亿元的一半。2019年,我国联通的5G出资金额为79亿元,占总本钱开支14.0%。怎么进一步盘活资金池,需求进一步考量。

多位通讯职业人士对《财经》记者表明,我国联通的此次变阵需求调查至少3年,才干评说得失作用。侧重于5G网络、数据中心、人工智能、工业互联网、物联网等新一代信息技能的“新基建”大潮已起,我国联通在内的根底电信运营商,在整个经济社会转型晋级过程中的托底作用愈加杰出。

“我国联通不会失掉什么,大不了最差”,前述通讯人士对《财经》记者说,革新对联通没有害处,且贯穿其5G建造的一直。我国移动、我国电信也在互联网化。正是由于没什么可失掉,我国联通走得最急进。“别的两家不会立刻跟风,看作用,学习经历。”

“如果发现本网站发布的资讯影响到您的版权,可以联系本站!同时欢迎来本站投稿!